チームのメンバーに、何かと理由をつけて行動に移さない教え子はいませんか？
こちらが情熱を持って教えているときに、そんな態度を取られたら正直ムッとしますよね。
気持ちはわかります。
でもここで一流と呼ばれるコーチが感じるのは、怒りでもストレスでもありません。
さっそく「一流コーチが感じるもの」を探しにいきましょう。
それではストーリーをどうぞ。
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やる気がない態度の本当の理由とは？
練習を早めに切り上げさせ、職員室に戻ってきた岡崎。
今日は早く帰れそうだな。
帰り支度を済ませ、職員室を出ると背後から岡崎を呼ぶ声がした。
バドミントン部の岸田だ。
「先生。」
「おう、岸田か。皆はもう帰ったのか？」
「あの、今度の大会でコンビを組む七瀬なんですけど。」
「うん。」
「新しいフォーメーションを使おうって提案したんですけど。何かと理由をつけて断られちゃったんです。」
2年の七瀬は、バドミントン部随一の理論派だ。
説得力のある話術で先輩でも納得してしまうことが多い。
今回もお得意のトークで丸め込まれてしまったようだ。
「なるほど。で、七瀬は何か案を出したのか？」
「それが消極的な案ばかりなんです。やる気がないのかなぁ。」
なるほどね。
岡崎は小さく頷いてから話を続けた。
「お前先輩なんだから怒鳴りつけてやったらどうだ？」
「ちょ、そんなの人権侵害ですよ。」
「じゃあどうしたいんだ？」
「やっぱりきちんと話をして・・・」
「えらい消極的な方法だな。」
「だ、だって・・・」
「『怖いから』、だろ？ お前、人を怒鳴ったことなんてないもんな。」
核心を突かれた岸田の肩がビクリと跳ね上がった。
「誰だって苦手なことや新しいことは怖いものさ。でもそれを『やる気がない』で片付けるのはあまりに残酷だよな。」
岡崎はニッコリ笑って、岸田の肩を叩くのだった。
ポイント
いかがですか？
一流コーチの感じるもの、お分かりいただけましたでしょうか。
新しいことへの不安や恐れは、決して悪いものではありません。
人を危険から守るために備わった防衛本能です。
正直にそれを口に出してくれれば良いのですが、本人も含めてなかなか防衛本能のブレーキに気付くことができません。
もしこんな教え子がいたら、やることは叱咤激励ではありませんよね。
そう、不安をひとつひとつ取り除くことです。
やる気がない人と怖くて動けない人。
同じように止まってはいても、そこには大きな差があります。
一流のコーチとは、正しく症状を見抜き、正しい処置のできる名医なのです。
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